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金智物業(yè):坐鎮(zhèn)中合產(chǎn)業(yè)園雄視皖西南



   安徽金智物業(yè)管理有限公司是安徽金智投資集團(tuán)旗下一員,位于潛山縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)三合路88號(hào),公司設(shè)立人事行政部、業(yè)務(wù)拓展部、資產(chǎn)管理部、物業(yè)事務(wù)部、物業(yè)工程部、財(cái)務(wù)部,公司將按照專業(yè)化、規(guī)范化、人性化的管理模式,以“業(yè)主至上、服務(wù)第一”為宗旨,遵循“服務(wù)熱誠(chéng)、精益求精、管理規(guī)范、進(jìn)取創(chuàng)新”的服務(wù)質(zhì)量方針,信守自己的承諾。公司現(xiàn)為中合產(chǎn)業(yè)園提供管理和服務(wù),通過環(huán)境形象、公共設(shè)施設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)管理和公共秩序的維護(hù),塑造園區(qū)開放、高效、規(guī)范的整體形象;展示園區(qū)進(jìn)取創(chuàng)新精神和高效運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制,展現(xiàn)園區(qū)運(yùn)作規(guī)范高效,管理精細(xì)的風(fēng)貌。公司業(yè)務(wù)將以中合產(chǎn)業(yè)園為基礎(chǔ)向皖西南拓展。

    金智物業(yè)服務(wù)領(lǐng)域
    園區(qū)地產(chǎn)
      1.工業(yè)生產(chǎn)區(qū)
      2.辦公區(qū)
      3.生活區(qū)
      4.商業(yè)中心

    政企辦公場(chǎng)所
      1.政府單位
      2.事業(yè)單位
      3.企業(yè)單位
    金智物業(yè)日常服務(wù)
     (一)開發(fā)建設(shè)及竣工驗(yàn)收期間的管理服務(wù)
      1.從物業(yè)管理角度提出合理化建議;
      2. 對(duì)房屋公共部位及共用設(shè)施設(shè)備的承接驗(yàn)收;
      3 .水、電、氣的路線布置及各種資料的移交接管;
      4.工程維保或遺留問題的解決。
      5.擬定物業(yè)管理方案。
     (二)業(yè)主入住及裝修期間的管理服務(wù)
     (三)運(yùn)行期間的管理服務(wù)
      1.房屋管理
      2.公共設(shè)施設(shè)備使用、維修、養(yǎng)護(hù)、管理
      3.工程維修管理及應(yīng)急事故處理
      4.安全防范管理
      5.環(huán)境衛(wèi)生管理
      6.綠化管理
      7.財(cái)務(wù)管理
      8.員工培訓(xùn)管理
     金智物業(yè)增值服務(wù)
      1、協(xié)助入園企業(yè)辦理企業(yè)注冊(cè)、政策協(xié)調(diào)、融資等相關(guān)服務(wù)。
      2、搭建園區(qū)企業(yè)共享平臺(tái),園區(qū)企業(yè)形成一個(gè)整體。
       2-1 文化交流服務(wù)
       2-2 資源共享服務(wù)
       2-3 人力資源服務(wù)
       2-4 代收代辦服務(wù):
      3、物流服務(wù)
      4、輔助配套服務(wù):園區(qū)將建立綜合超市、食堂、浴室、住宿等配套設(shè)施,統(tǒng)一管理,解決入園企業(yè)的后顧之憂。
      5、信息化服務(wù)平臺(tái)建設(shè)
      6、組建園區(qū)工會(huì)和商戶協(xié)會(huì)
      7、資產(chǎn)管理,提升物業(yè)的服務(wù)品質(zhì),實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)保值升值。
      8、安全服務(wù):人防、物防、技術(shù)防
      9、通信服務(wù):同多家通信企業(yè)簽訂合作協(xié)議,引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,讓利于業(yè)主;
      10、社區(qū)文化服務(wù):開展多種形式的文體活動(dòng),豐富園區(qū)業(yè)余文化生活。
     金智物業(yè)服務(wù)外包五大優(yōu)勢(shì)
     一、降低經(jīng)營(yíng)成本方面:
     1、實(shí)行專業(yè)化分工,為企業(yè)節(jié)省運(yùn)營(yíng)的費(fèi)用;
     2、日常工作中人員可以優(yōu)化運(yùn)用,節(jié)約管理開支;
     3、有利于企業(yè)節(jié)約固定資產(chǎn)投資。
     二、整體效果方面:
     從物業(yè)管理的角度進(jìn)行統(tǒng)籌考慮,整體布置更加美觀,使用更加方便;
發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)、規(guī)模優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)來(lái)提高服務(wù)質(zhì)量,科學(xué)規(guī)范地制定詳細(xì)的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,達(dá)到預(yù)期的維護(hù)保養(yǎng)效果。
     三、人力資源方面:
     利用金智人力資源集團(tuán)的堅(jiān)強(qiáng)后盾,為客戶單位進(jìn)行人員招聘、培訓(xùn)、管理,解決客戶單位的后顧之憂。
     四、風(fēng)險(xiǎn)防范方面:
     采用物業(yè)服務(wù)外包的方式可以為企業(yè)規(guī)避管理責(zé)任風(fēng)險(xiǎn),增強(qiáng)企業(yè)防范和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。
     五、制度執(zhí)行方面:
     利用第三方管理,有利于企業(yè)制度的執(zhí)行力加強(qiáng)。
     金智物業(yè)發(fā)展目標(biāo)
     1、實(shí)現(xiàn)一流的管理
     制定一套科學(xué)的、規(guī)范的、標(biāo)準(zhǔn)的管理體系和管理制度。 
     2、提供一流的服務(wù)
     樹立一流的服務(wù)理念,實(shí)行一流的服務(wù)工作程序;實(shí)行首問負(fù)責(zé)制,建立24小時(shí)一站式服務(wù)。 
     3、打造品牌戰(zhàn)略
     爭(zhēng)取五年內(nèi)服務(wù)面積突破100萬(wàn)平米,成為本地區(qū)和周邊地區(qū)最具知名度的物業(yè)管理公司之一;通過調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),優(yōu)化資源,實(shí)現(xiàn)多元化經(jīng)營(yíng),為打造金智物業(yè)品牌做鋪墊。
     4、建設(shè)一個(gè)體現(xiàn)凝聚力、向心力的企業(yè)文化
展望未來(lái)我們信心百倍,我們相信在全體員工的共同努力下,一定能夠抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),在物業(yè)管理的大市場(chǎng)中發(fā)展和壯大!

     金智物業(yè)誠(chéng)邀您的合作!     服務(wù)熱線:0556-8822777


發(fā)布時(shí)間:2013-02-20

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